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隨著醫(yī)保政策的完善和新藥的不斷上市，DTP藥房作為一種專業(yè)化的藥房經(jīng)營模式，迎來了巨大的市場空間和潛力。

一、醫(yī)保政策利好DTP藥房市場空間巨大

近日，國家醫(yī)保局、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于做好2023年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障工作的通知》（下稱《通知》）。

關(guān)于醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)，《通知》提到：2023年居民醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)為1020元，其中人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年不低于640元，個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年380元。

關(guān)于健全待遇保障機(jī)制，提到繼續(xù)鞏固居民醫(yī)保住院待遇水平，確保政策范圍內(nèi)基金支付比例穩(wěn)定在70%左右，在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升門診保障水平，有條件的地區(qū)可將新增籌資的一定比例用于加強(qiáng)門診保障，逐步將門診用藥保障機(jī)制覆蓋范圍從高血壓、糖尿病擴(kuò)大到心腦血管疾病。

這一政策對于DTP藥房來說是利好消息。DTP藥房是指直接向患者提供特殊藥品（如抗癌、抗艾滋、罕見病等）并提供全程用藥指導(dǎo)服務(wù)的專業(yè)化藥房。這類藥品往往價(jià)格高昂、用量大、用法復(fù)雜、副作用多，需要專業(yè)人員進(jìn)行用藥指導(dǎo)和監(jiān)測。

居民醫(yī)保報(bào)銷比例提升，意味著參?；颊叩膫€(gè)人自付比例降低，這有利于降低患者的用藥負(fù)擔(dān)，增加患者的用藥便利性和滿意度，從而刺激患者的用藥需求，對DTP藥房的業(yè)績也有正向作用。

近年來，我國參保率一直穩(wěn)定在95%以上。國家醫(yī)保局發(fā)布的《2022年全國醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2022年底，全國基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)134592萬人，參保率穩(wěn)定在95%以上，職工醫(yī)保參保人數(shù)3.62億人，居民醫(yī)保人數(shù)9.83億人。

這一數(shù)據(jù)表明，我國已經(jīng)建立了覆蓋全民的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，這也為DTP藥房提供了龐大的市場空間和潛力。

二、雙通道保障談判藥，DTP藥房需專業(yè)

在完善醫(yī)保支付管理方面，《通知》提到，扎實(shí)推進(jìn)《國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄（2022年）》落地實(shí)施。進(jìn)一步完善和規(guī)范談判藥品“雙通道”管理，2023年12月31日前，要依托全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺電子處方中心，建立健全全省統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的處方流轉(zhuǎn)機(jī)制，推動省域內(nèi)“雙通道”處方流轉(zhuǎn)電子化，提升談判藥品供應(yīng)保障水平。

談判藥品是指通過與藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格談判，降低醫(yī)?；鹬С龅乃幤?。這些藥品往往是治療重大疾病的特效藥，但也面臨著供應(yīng)不足、價(jià)格高昂、使用不規(guī)范等問題。

為了解決這些問題，提高患者的用藥便利性和安全性，醫(yī)保部門推出了雙通道管理機(jī)制，即患者可以通過兩個(gè)渠道購買談判藥品，并享受醫(yī)保支付：一是在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買；二是在定點(diǎn)零售藥店購買。這樣，患者就不必非得去醫(yī)院才能買到藥品，也不必?fù)?dān)心藥品質(zhì)量和報(bào)銷問題。

而要想成為雙通道藥店，必須先成為醫(yī)保定點(diǎn)藥房，也就是說要符合醫(yī)保部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而DTP藥房則是一種藥房經(jīng)營模式，主要是指專門經(jīng)營特殊藥品（如特效藥、冷鏈藥、注射劑等）的藥房。DTP藥房的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目前主要是由一些行業(yè)協(xié)會制定的，并不一定與醫(yī)保部門有關(guān)。

因此，雙通道藥店和DTP藥房也并不是同一個(gè)概念，它們有不同的依據(jù)和目的。但是，它們之間也有一定的聯(lián)系和互動。一方面，如果一個(gè)DTP藥房能夠獲得當(dāng)?shù)仉p通道資質(zhì)，那么它就能夠拓展自己的業(yè)務(wù)范圍和客戶群；另一方面，如果一個(gè)雙通道藥店能夠采用好的DTP管理模式，那么它就能夠提高自己的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。因此，雙通道藥店和DTP藥房之間既有區(qū)別，也有聯(lián)系。

在目前的環(huán)境下，DTP藥房和雙通道藥店的發(fā)展都面臨著挑戰(zhàn)。一方面，如果DTP藥房沒有獲得雙通道資質(zhì)，那么它的業(yè)務(wù)范圍和客戶群就會受到限制；另一方面，如果雙通道藥店沒有采用好的DTP管理模式，那么它的服務(wù)質(zhì)量和競爭力就會降低。因此，DTP藥房和雙通道藥店都需要在資質(zhì)、管理、產(chǎn)品等方面做好準(zhǔn)備，才能夠適應(yīng)市場的變化和需求。

三、DTP藥房市場蓬勃，企業(yè)布局加快

近年來，隨著醫(yī)改以及雙通道政策逐步落地，處方藥向院外市場流通成為行業(yè)共識，而作為提供全病程管理和追蹤服務(wù)的DTP藥房，在承接院內(nèi)高值藥品向外流轉(zhuǎn)的過程中具備明顯優(yōu)勢。

在此背景下，DTP藥房市場規(guī)模迅速擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國DTP藥房市場規(guī)模為190億元，并以19.2%的年復(fù)合增長率快速增長，預(yù)計(jì)2024年中國DTP藥房市場規(guī)模將達(dá)到383億元。

面對這一巨大的市場空間，一些龍頭連鎖企業(yè)紛紛加快布局和創(chuàng)新，力求在專業(yè)藥房領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位。

重藥控股 

西南地區(qū)頭部連鎖，重藥控股近年來就著力推進(jìn)DTP處方藥房的全國發(fā)展。采取以自營零售藥房為主、加盟藥房為輔的運(yùn)營模式，自營零售藥房包括社區(qū)健康藥房、DTP處方藥房兩大類型藥房。

重藥控股的成功案例也表明，DTP處方藥房作為一種新型的零售模式，能夠有效提升連鎖企業(yè)的盈利能力和競爭力。

達(dá)嘉維康

DTP連鎖藥店的“老前輩”達(dá)嘉維康，近年來也深耕專業(yè)藥房的連鎖擴(kuò)張。公司擁有全國最大的特殊藥品倉儲物流網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)化配送團(tuán)隊(duì)，能夠有效保障特殊藥品的供應(yīng)和質(zhì)量。

事實(shí)上，鞏固DTP業(yè)務(wù)就必須與醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成互動，達(dá)嘉維康也深知此中的玄機(jī)。其通過與醫(yī)院、醫(yī)生、患者等多方合作，提供用藥指導(dǎo)、用藥監(jiān)測、用藥教育等服務(wù)，提升患者的用藥依從性和滿意度。

有專家預(yù)測，DTP藥房的生命周期將會很長。目前全球均投入大量人力、財(cái)力、精力用于新藥創(chuàng)新，在我國八成臨床試驗(yàn)藥品是抗腫瘤藥物，包括中國在內(nèi)的全世界，具有臨床重大價(jià)值的新藥和好藥將會不斷涌現(xiàn)批準(zhǔn)上市。

新藥上市到進(jìn)入各家醫(yī)院始終存在“時(shí)間差”，院外用藥擁有市場需求，DTP藥房可在制藥公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間架起一個(gè)“試驗(yàn)場”。

目前DTP藥房也面臨著不少挑戰(zhàn)，新藥的上市往往伴隨著新的理念和新的知識，這就要求DTP藥房必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，為患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)。